Технические условия на утилизацию и замену стальных тяговых лент лифтов:
1. Расчетный срок службы стальной ленты составляет 15 лет, что в 2–3 раза превышает срок службы традиционного стального каната. Рекомендуется проводить комплексную проверку внешнего вида стальной ленты не реже одного раза в год в течение расчетного срока службы стальной ленты.
2. Внешний слой оболочки стальной ленты и стальной сердечник в слое оболочки используются без каких-либо признаков износа или повреждения, а также устройство мониторинга и сигнализации стальной ленты в режиме реального времени без ненормальных сигналов тревоги, срок службы стальной ленты составляет 15 лет, рекомендуется, чтобы в конце замены, например, при необходимости дальнейшего использования ленты, ее следует усилить путем регулярного планового осмотра.
3. Если при плановом техническом обслуживании вы обнаружили, что устройство мониторинга и сигнализации стальной ленты в режиме реального времени выдает ненормальный сигнал тревоги, но лестница не останавливается, вам следует проверить, исправно ли устройство мониторинга и сигнализации стальной ленты, например, исправно ли само устройство сигнализации стальной ленты, вам следует немедленно подготовить стальную ленту к утилизации и замене.
4. Если устройство мониторинга и оповещения стальной ленты в режиме реального времени срабатывает и останавливает лифт, то лифт не подлежит дальнейшему обслуживанию и должен быть немедленно списан и заменен.
5Стальная лента используемого лифта должна быть обязательно утилизирована и заменена при возникновении одного из следующих обстоятельств::
6. Если стальную ленту необходимо утилизировать и заменить, все остальные стальные ленты элеватора необходимо утилизировать и заменить одновременно.
7. Стальные ремни следует избегать длительного воздействия высоких температур (более 50 градусов Цельсия) или солнечного света. Если возникла такая ситуация, необходимо обратиться к соответствующим экспертам по стальным ремням.
E-mail: yqwebsite@eastelevator.cn
Время публикации: 28 февраля 2025 г.

